Veränderungsmanagement

Um erfolgreich Veränderungen im Unternehmen einzuführen und zu etablieren, braucht es mehr als eine Vision, Leidenschaft und einen langen Atem. Für eine gelungene Umsetzung ist methodisches Knowhow und einen praxisnahen Umgang mit Veränderungen notwendig, um Umstrukturierungen, Produktverbesserungen, Fusionen und Prozessoptimierungen erfolgreich zu bewältigen.

Zielsetzung:

  • Vermittlung von Methoden und Kompetenzen zur Gestaltung von Veränderungsprozessen

Zielgruppe und Vorrausetzungen:

  • Führungskräfte und Projektleiter mit einer aktiven Rolle in Veränderungsprozessen

Themen:

  • Veränderungsprozesse aktiv leiten
  • Eigene Veränderungskompetenz und Rolle stärken
  • Vermittlung von praxisnahen Tools
  • Mit Emotionalität in Veränderungsprozessen umgehen
  • Widerstände konstruktiv nutzen

Format / Methodik:

Gruppentraining mit hoher Praxisorientierung und Fallarbeit

Trainer:

Martina Zimmermann und Natalie Schult

Dauer:

2 Tage

Teilnehmer Kosten:

1500,- €
(excl. MwSt. und Logis und Verpflegung)

Termin:


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